11682
Переводчик Чистова Юлия Алексеевна
626Свободен
Дата регистрации: 19 октября, 2016 г.
Россия, Москва
Женский
Специализации:
Письменные переводы (Экономический, Бизнес и финансы, История, Кулинария, Маркетинг, Менеджмент, Мультимедиа, Розничная торговля, Связи с общественностью (PR), Транспорт, логистика, Туризм, Управление персоналом, Финансы, Экономика)
Родной язык:
Русский
Иностранные языки:
Английский
Образование:
2014-2016 РЭУ им.Г.В.Плеханова, Факультет дополнительного образования, программа профессиональной переподготовки по специальности: "Переводчик в сфере профессиональной коммуникации"
2010-2013 курсы иностранных языков при Московском Институте Лингвистики
Возраст:
29 лет
Образцы переводов
In May this year, Stephan Aarstol effectively doubled the per-hour earnings of every employee at his business, Tower Paddle Boards. Yet payroll didn't budge. Aarsol did this by exploiting the insight that, for startups, time is a more malleable resource than money.
So instead of giving his employees salary raises, he reduced the company workday to five hours.Aarstol, you may recall, is the guy who froze during his 2012 pitch on ABC's Shark Tank, but still walked off with $150,000 from Mark Cuban. Today, he and his team of nine operate the San Diego, California-based online paddle-board business in a city where the unemployment rate is well below national average. "Part of our brand identity to do things differently," says Aarstol.
He wanted people to quit their other jobs and come work for Tower Paddle Boards.In 1914, Henry Ford cut autoworkers' weeks to 40 hours, taking advantage of newfangled assembly lines that made people more productive.
"At the same time that people have the ability to be massively more productive, they also now have the ability to massively waste time," he says.
With all the available distractions, Aarstol believes that most people, on average, are likely getting in just two or three hours of good work each day.
The internet and related technologies have goosed productivity even more — and yet, Aarstol argues, wages have not gone up, and hours have stayed the same.(Research by Duke professor Dan Ariely bears that out, suggesting that people are much more productive in the first few hours of the day. After noon, you get into diminishing returns.)
So instead of giving his employees salary raises, he reduced the company workday to five hours.Aarstol, you may recall, is the guy who froze during his 2012 pitch on ABC's Shark Tank, but still walked off with $150,000 from Mark Cuban. Today, he and his team of nine operate the San Diego, California-based online paddle-board business in a city where the unemployment rate is well below national average. "Part of our brand identity to do things differently," says Aarstol.
He wanted people to quit their other jobs and come work for Tower Paddle Boards.In 1914, Henry Ford cut autoworkers' weeks to 40 hours, taking advantage of newfangled assembly lines that made people more productive.
"At the same time that people have the ability to be massively more productive, they also now have the ability to massively waste time," he says.
With all the available distractions, Aarstol believes that most people, on average, are likely getting in just two or three hours of good work each day.
The internet and related technologies have goosed productivity even more — and yet, Aarstol argues, wages have not gone up, and hours have stayed the same.(Research by Duke professor Dan Ariely bears that out, suggesting that people are much more productive in the first few hours of the day. After noon, you get into diminishing returns.)
В мае этого года Стефану Аарстолу удалось удвоить часовой заработок каждого сотрудника своей компании, Tower Paddle Boards.
При этом фонд оплаты труда остался неизменным. Аарстол добился этого, использовав идею, особенно актуальную для стартапов, о том, что время - более гибкий ресурс, чем деньги. Поэтому, вместо того, чтобы поднимать зарплату своим сотрудникам, он сократил рабочий день в своей компании до 5 часов. Как вы помните, Аарстол – это тот самый парень, который впал в ступор во время своего выступления на программе Shark Tank от ABC, но все-таки получил $150 000 от Марка Кьюбана. Сегодня он, вместе с командой из 9 человек, управляет онлайн-компанией, занимающейся продажей паддлбордов, в Сан Диего, Калифорния, в городе, где уровень безработицы ниже среднего по стране «Одной из особенностей нашего бренда является то, что мы делаем все по-другому», - говорит Аарстол. Он хотел, чтобы люди увольнялись из других компаний и приходили работать в Tower Paddle Boards. В 1914 Генри Форд сократил рабочую неделю до 40 часов, используя преимущества новомодных конвейеров, благодаря которым увеличилась производительность труда работников. Как заявляет Аарстол, хотя Интернет и смежные технологии увеличили производительность даже сильнее, ни зарплата, ни продолжительность рабочего дня не изменились. «У людей одновременно есть и возможность увеличить свою производительность и возможность тратить больше времени впустую», - утверждает он. Аарстол уверен, что из-за всех этих отвлекающих факторов большинство людей могут эффективно работать, в среднем, всего два-три часа в день.
(Это подтверждается исследованием, проведенным профессором Дюкского университета, Дэном Ариэли. В нем предполагается, что самая высокая производительность труда - в первой половине, после полудня же она начинает снижаться.)
При этом фонд оплаты труда остался неизменным. Аарстол добился этого, использовав идею, особенно актуальную для стартапов, о том, что время - более гибкий ресурс, чем деньги. Поэтому, вместо того, чтобы поднимать зарплату своим сотрудникам, он сократил рабочий день в своей компании до 5 часов. Как вы помните, Аарстол – это тот самый парень, который впал в ступор во время своего выступления на программе Shark Tank от ABC, но все-таки получил $150 000 от Марка Кьюбана. Сегодня он, вместе с командой из 9 человек, управляет онлайн-компанией, занимающейся продажей паддлбордов, в Сан Диего, Калифорния, в городе, где уровень безработицы ниже среднего по стране «Одной из особенностей нашего бренда является то, что мы делаем все по-другому», - говорит Аарстол. Он хотел, чтобы люди увольнялись из других компаний и приходили работать в Tower Paddle Boards. В 1914 Генри Форд сократил рабочую неделю до 40 часов, используя преимущества новомодных конвейеров, благодаря которым увеличилась производительность труда работников. Как заявляет Аарстол, хотя Интернет и смежные технологии увеличили производительность даже сильнее, ни зарплата, ни продолжительность рабочего дня не изменились. «У людей одновременно есть и возможность увеличить свою производительность и возможность тратить больше времени впустую», - утверждает он. Аарстол уверен, что из-за всех этих отвлекающих факторов большинство людей могут эффективно работать, в среднем, всего два-три часа в день.
(Это подтверждается исследованием, проведенным профессором Дюкского университета, Дэном Ариэли. В нем предполагается, что самая высокая производительность труда - в первой половине, после полудня же она начинает снижаться.)
Тарифы